1. Kaynak Çatışmaları: Bu çatışmalar, bütçe, personel veya ekipman gibi projeyi tamamlamak için sınırlı miktarda kaynak mevcut olduğunda ortaya çıkar.
2. Planlama Çakışmaları: Bu çatışmalar, birbiriyle yarışan son teslim tarihleri ve belirli bir zaman dilimi içinde tamamlanması gereken görevler olduğunda ortaya çıkar.
3. Kapsam Çatışmaları: Bu çatışmalar, hangi özelliklerin veya teslimatların dahil edilmesi gerektiği gibi projenin kapsamı konusunda anlaşmazlıklar olduğunda ortaya çıkar.
4. Paydaş Çatışmaları: Bu çatışmalar, farklı paydaşların proje için farklı hedefleri ve öncelikleri olduğunda ortaya çıkar.
5. İletişim Çatışmaları: Bu çatışmalar, ekip üyeleri arasında etkisiz veya yetersiz iletişim olduğunda ortaya çıkar ve yanlış anlaşılmalara ve anlaşmazlıklara yol açar.
Çatışmaları Çözme Modları:
1. İşbirliği: Bu mod, çatışmaya dahil olan tüm tarafları bir araya getirmeyi ve herkesin ihtiyaçlarını karşılayan bir çözüm bulmak için birlikte çalışmayı içerir.
2. Uzlaşma: Bu mod, her bir tarafın bir anlaşmaya varmak için bir şeylerden vazgeçtiği, farklı konumlar arasında bir orta yol bulmayı içerir.
3. Yüzleşme: Bu mod, anlaşmazlığın doğrudan ele alınmasını ve bir çözüm bulunana kadar sorunların açıkça tartışılmasını içerir.
4. Kaçınma: Bu mod, zamanla kendi kendine çözüleceği umuduyla çatışmayı ertelemeyi veya görmezden gelmeyi içerir.
5. Konaklama: Bu mod, bir tarafın çatışmayı önlemek için diğer tarafın taleplerine boyun eğmesini içerir.
Bir çatışmayı çözmenin en iyi yolu, özel duruma ve çatışmanın niteliğine bağlıdır. Farklı modları birleştirmek veya bunları projenin kendine özgü koşullarına uyarlamak gerekli olabilir.