|  | Sağlığı ve Hastalıkları >  | Ruh Sağlığı | stres Yönetimi
Sağlığı ve Hastalıkları

Sınırlamalar Üstesinden Nasıl

yaşadığımızsınırlamalar çeşitli biçimlerde gelir : , zihinsel, duygusal , zihinsel, fiziksel , emare ve çevre . Uygulama bir durumdan diğerine değişebilir bile sınırlamaları aşmak içinsüreç benzer kalır . Sınırlamaları üstesinden gelmek içinen önemli adım, bunuilk ve sürekli arzusudur . Sınırlamalarızorluklardan biri olduğunu da soymakorijinal sınırlama bu ' motivasyon hırsızlığı ' ekleyerek mücadelearzusu bir kişi , yapamam. Arzu mevcut ve güçlü ise , o zaman karşı karşıyasınırlamaların üstesinden çok daha mümkün hale gelir . Bu piller ve Aşmak Sınırlamalar
Daha Talimatları
1

sınırlamadoğasını Liste göster

tapesLight snacksMeeting yer Mikro - teyp
ihtiyacınız olacak şeyler. Olumsuz etkileri hayatyolunu belirlemek ,sınırlama tanımlamak için çalışın,sınırlama korumak hangi yapıyoruz ve inanıyorumhedefi sınırlama tarafından bloke ediliyordavranışlar veya seçimler. Bazı sınırlamalar ( örneğin fiziksel veya zihinsel sınırlamaları gibi ) doğrudan düzeltilebilir değil ise , sınırlamalar hayatınızı nasıl etkilediğini iyileştirilmesi sürecidir mümkündür .
2.

Listesi inanıyorum beş kişi stratejilerinin geliştirilmesi de iyi. Butelefon aracılığıyla veya bizzat , gerçek hayatta sizin için erişilebilir insanlar olması gerekir . Sormak ya da yaşam kalitenizi artırmak için hayatında bir ya da daha fazla sınırlamalar geliştirmek veya üstesinden gelmek için bir strateji geliştirmeye yardımcı olmak için bir ekip oluşturacak eğer bu beş kişiyi davet ediyoruz. Bu insanlar iyi sosyal akıcılık ile akıllı goodhearted güvenilir iyi ahlak , , yüksek kalitede olmalı ve onlar hayran hayatlarının başarı çeşit göstermelidir . Farklı bakış açıları için erkek hem de kadınlar eklemeyi deneyin. Bazı insanlar sizin ekibine katılmak mümkün olacak , böylece başkalarına sormak gerekir kullanılabilir durumda birkaç alternatifleri olmayabilir .
3

için uygun bir yer ve zamanda bir toplantı düzenleyin herkes . Onları , ve hedeflerinize görüntülemek gibi, sınırlamaları açıklayan tarafından toplantı başlayın . Onlar durumu iyileştirmek için kullanılan olabilir hissetmek kadar 10 fikirlerin bir listesini yapmak için her birini isteyin . Yapılmalısırayla her öğeyi numaraya isteyin .
4.

gruba kendi listesini okumak için , sırayla , her kişi davet edin. Daha sonra özel olarak bu oturumları yeniden böylece sizin teyp açın . Herkes kendi listeleri okumak kadarönerilerini tartışmak için değil insanlara sormak . Benzer önerileri ile birkaç kişi bulmak gerekir . Eğer bir kez daha duymakönerilerin bir listesini yapın . Duydukları ve düşündüm ne tartışmak için grubu davet .
5

1-2 saat bu tartışmayı sınırlayın ve küçük ferahlık çeşit hizmet vermektedir . Grup üyelerini veönümüzdeki ay için ikinci bir toplantı kurmak isteğini ederiz . Eğer duymuşseçenekleri görüşmek üzereayda bir veya iki keztelefonda onları aramak için izniniz varsa , her birine sor . (Sadece bu onların hayatında bir yük olmamalı ayda bir veya iki kez onları arayın . )
6

duydum vebir önceki ay vegeçici stratejisi ne anladığını tartışarak ikinci toplantıyı açın Eğer sınırlamaları aşmak ve hedefleri üzerinde çalışmak için geliştirdik . Önce alınmalıdır ve her adımı nasıl yapabilirim hissediyorumadımları listeleyin . Paylaşılan ne hakkında birkaç düşüncelerini yazmak ve ardındanilk toplantınınişlemini tekrarlamak için rehberlere davet ediyoruz . Bu sayede sizin ve danışmanlık ekibi sınırlamaları aşılması için gerçekçi bir strateji geliştirmek gerekir . Her toplantınınbaşında, kendi kaygıları ya da başarısızlıklar , ilerlemeyi not ve düşünceler için sormak ve alınması gerekenbir sonraki adımı gidermek için yardımcı .
7.

her toplantınınsonunda ekip teşekkür ederiz . Sana mantıklıönerileri uygulamak ve beş iyi görüşler artı kendi muhtemelenmümkün olan en iyi sonucu yolunda ileriye taşımak olacağını düşünün için çok çalışın .

sağlık Endüstrisi Ruh Sağlığı Kamu Sağlığı Güvenliği ameliyatlar İşlemleri sağlık
Telif hakkı © Sağlığı ve Hastalıkları https://turk.globalbizfin.com Tüm hakları saklıdır
Bize ulaşın: [email protected]