. Karşılıklı uygun bir toplantı kurmak ve onun eylemleri işinizi nasıl etkilediğini tartışmak . Olumsuz bir şekilde duygularını ya da iş yükünü gömülü dedi ya yaptığı şey somut örnekler verin . Onun yerine reaksiyona diledi nasıl bir örnek verin .
2
olgun bir olgunlaşmamış patron davranın. Patronunuz rütbesi üstün olsa da , o senden daha iyi bir insan değildir . Nezaket göstermek ve o size doğrutersini yapıyor olsa bile görgü kullanın . Tedavi olmak için bekliyoruz nasıl bir rol modeli olması ve o büyük olasılıkla sizin içinaynısını yapacağız yüzden onun iş başarıları üzerinde patronunu iltifat .
3 yönetilen olmak istiyorum nasıl Patronuna söyle . çalışma stilleri ya da programlarını daha uyumlu hale getirmek için nasıl anlamaya
. Patronun işe sürekli geç vesabah ilk şey ile raporlar üzerinde gitmek gerekiyorsa, farklıdurumu düzenlemek nasıl görmek . Patronunu duygu ay neredeyse hiç kontrol ettikten sonra , örneğin , onun dikkatine getirmek daha fazla denetim veya geribildirim gibi olacağını ve bunun gerçekleşmesi için düzenliyoruz .
4
profesyonel bir ilişki koruyun . Sizin çok -çok - dostu ya da olgunlaşmamış patron değil, olsa bile bir yerde sınırları koyun. Konuşma çok uzakta çalışma konularından veers kendinizi bağışlayın. Olgunlaşmamış patron ilgisiz çalışma sorunlar hakkında konuşurken dedikodu veya atık zaman yaymak için muhtemeldir. Adınızı onun gelişmemişlik ile ilişkili olmadığından emin olun .
5
tutum kontrol ve öfke yönetmek . Kızgın alarak mutsuzluğunu gösteren olgunlaşmamış bir patron yerine duygularını körükleme ne soran , kızgınlık ile geri ateşlenmesine neden olur . Eğer ikiniz tarafsız sahada nerede , örneğin , bir konferans salonunda bir toplantı kurarak altüst neden iletişim kurar.
6. Show yetkili ve kendi işinizi işleyebilir .
minimuma ayırdıkları tutun. Eğer patronunuz iş günününküçük ayrıntılar ile çok ilgilidir hissettiğinizde , bir plan yapmak . Daha az , örneğin , bir proje üzerinde yaşıyorsanızküçük sorunlar hakkında söyle. Eğer başarmak ve kontrol altında olması onu söylemek gerekir yinelemek . Gerekli tarihleri karşılamak olacak onun üzerine etkilemek ve sorularınız ya da sorunlarınız varsa, kontrol edecek .
7 nezaket ile patron davranın , ancak profesyonelbir ilişki sürdürmek.
patronun gelişmemişlik içinnedenlerini anlayın . Belki o tutanpozisyon içinuygun yaşam ya da iş deneyimi eksik . Ya da, belki kişisel nedenlerle eldekigörevleri odaklanmak için onu yetersizlik için suçlu . O gelen nerede olabileceğini anlamaya ve sempati ya da anlayış içine hayal kırıklığı açın.