Performans danışmanlığı, astların iş performanslarını artırmalarına ve kurumsal ve bireysel hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olur. Bu tür danışmanlık, iyileştirilmesi gereken belirli davranışlara veya eylemlere odaklanır ve astın değişiklik yapmasına yardımcı olmak için yapıcı geri bildirim ve destek sağlar.
Performans Danışmanlığında kullanılan teknikler:
1. Hedef Belirleme: Bu, hedeflerini belirlemek ve önceliklendirmek için astlarla birlikte çalışmayı ve bu hedeflerin AKILLI (spesifik, ölçülebilir, ulaşılabilir, ilgili ve zamana bağlı) olmasını sağlamayı içerir.
2. Geri Bildirim Sağlama: Astın performansı hakkında dürüst geri bildirim sunulur ve hem güçlü yönler hem de iyileştirilmesi gereken alanlar vurgulanır. Bu geri bildirim spesifik, zamanlı ve uygulanabilir olmalıdır.
3. Sorun Çözme: Danışman ve ast birlikte, hedefe ulaşmayı engelleyen zorlukları veya engelleri belirler ve çözüm bulmak için işbirliği içinde çalışır.
4. Beceri Geliştirme: Hedeflere ulaşmak için belirli becerilere ihtiyaç duyulursa danışman, astın yeteneklerini geliştirebilecek eğitim veya kaynaklar önerebilir.
5. Performans İzleme: İlerlemeyi izlemek, sürekli destek sağlamak ve gerekirse stratejileri ayarlamak için düzenli kontroller yapılır.
6. Motivasyonun Arttırılması: Danışman, astın başarılarını teşvik eder, takdir eder ve övür, motivasyon ve bağlılık duygusunu geliştirir.
7. Kariyer Gelişimi: Performans danışmanlığı sırasında, astın uzun vadeli isteklerinin araştırılması ve organizasyon içindeki ilerleme fırsatlarının belirlenmesi sırasında kariyer gelişimine ilişkin tartışmalar ortaya çıkabilir.
Performans danışmanlığı, astların tüm potansiyellerini gerçekleştirmelerine, kuruluşun başarısına etkili bir şekilde katkıda bulunmalarına ve bireysel kariyer hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olan sürekli bir süreçtir.