Sağlık İşleriMerkezi'ne göre , şantiye sağlıklı yaşam programları çalışanların sağlığını artırmak ve sağlıklı yaşam devam tasarlanmıştır . Bu sadece at- iş egzersiz seçenekleri içerir , ancak bakım ve sağlıklı gıda , masaj seçenekleri , danışma ve terapi gibi zihinsel ve duygusal sağlığı için tedavi seçenekleri , çok çeşitli . İşletmeler çalışanların mutluluğu ve verimliliği artırmak için bu sağlıklı yaşam programları oluşturmak ve refah paketi şimdi kıdem tazminatı önemli bir parçası olarak kabul edilir .
Faydaları
şantiye wellnesskökleri başladı 1970'lerde çeşitli hareketleri birleştirildiğinde . 1970'lerde başlayan ve1980'lerde ve 1990'larda inşa devam Bir hareket , Reardon'ın makaleye göre , maliyet kontrolü gelişme oldu. Işletmelerin verimliliği ve özellikle çalışanların verimliliğini verimliliğini artırmak yollarını analiz etmek giderek karmaşık yöntemler kullanmaya başladı . Bir yöntem , dış kaynaklar tarafından işletmeler üzerine foisted , şantiye sağlıklı yaşam programları oldu.
Büyüme
WHP olarak bilinenİşyeri Sağlığı Geliştirme Hareketi , bir hareket oldu Sağlık İşleri için o Merkezi'nde tot göre , çevresel nedenler gibi faktörlerin , çeşitli işçi sağlığı bağlamak için aranan1970'lerin sonlarında . WHP yaknız sağlık sigorta programları ile çözülmüşişyerinde teşvik ve yetiştirilen bir şey olarak işçi sağlığı düşünmek için işletmeler teşvik etti. Bu işletmeler meşgul yaratma vardıyeni maliyet kontrolü kalkınma stratejileri ile iyi uyum . 1970'lerinMesleki Güvenlik ve Sağlık hareketi de Reardon'la göre , çalışanların çalışma koşullarınınöneminin bilincini yükseltmek oldu .
Popüler Kültür
başka önemli hareketi gerçekleşti bir bütün olarakAmerikan kültürünün 1980'lerin ve 1990'ların . Amerikalılar Reardon'la göre , hastalığınönlenmesi gibi ancak doğru beslenme ve egzersiz ile birlikte bütün bir yaşam tarzı olarak değil, sadece sağlık çok ilgi olmaya başladı . Chant göre , bu değişiklikler kısmen , kalp hastalığı ve yüksek kolesterol gibi obezite sorunları ve ilişkili kronik hastalıkların farkındalığını artırmak için , nedeniyle.
Modelleri
tarafından 2000'lerde , birçok şirket çeşitli popüler modellerine dayalı wellness programları sunan edildi . Bazı indirim veya yerel jimnastik ücretsiz üyelik sundu. Diğerleri sigara bırakma programları veya beslenme koçluk sundu. Bazı uzmanlar ve tartışmalardan getirilen veya çalışanların kullanımı için yerinde spor salonları yarattı. Sağlık İşleriMerkezi göre , 2008 yılına kadar yaklaşık 88 büyük şirketlerin yüzde ( 200'den fazla çalışanı olan ) ve küçük şirketlerin yaklaşık yarısı ( üç ila 199 işçi çalıştıran ) wellness programları sundu .