Bir ETD uygulayıcısının temel sorumlulukları şunları içerir:
1. Danışmanlık ve Danışma: Kurumsal dönüşüm stratejileri, metodolojileri ve en iyi uygulamalar konusunda üst düzey liderliğe ve kilit paydaşlara uzman tavsiyesi ve tavsiyeleri sağlar.
2. Proje Planlama ve Yönetimi: Dönüşüm girişimlerinin hedeflerini, zaman çizelgelerini, kaynaklarını ve risk yönetimi stratejilerini özetleyen kapsamlı proje planları geliştirir.
3. Veri Analizi: Kurumsal performansı değerlendirmek, iyileştirilecek alanları belirlemek ve stratejik karar alma sürecini bilgilendirmek için veri analitiğini ve içgörüleri kullanır.
4. Süreç Optimizasyonu: Süreçleri yeniden tasarlamak ve optimize etmek, operasyonları kolaylaştırmak ve verimliliği artırmak için işlevler arası ekiplerle çalışır.
5. Yönetimi Değiştir: Çalışanların direncini, iletişim zorluklarını ve kültürel engelleri ele alarak etkili değişim yönetimi girişimlerini kolaylaştırır.
6. Teknoloji Entegrasyonu: Kuruluşun dönüşüm hedefleriyle uyumlu teknoloji çözümlerini birleştirmek için BT ekipleriyle koordinasyon sağlar.
7. Tedarikçi Yönetimi: Dönüşüm sürecine dahil olan dış satıcılar ve hizmet sağlayıcılarla ilişkileri yönetir.
8. Bütçe Gözetimi: Proje bütçelerini kontrol ederek verimli kaynak tahsisini ve mali planlara bağlılığı sağlar.
9. Raporlama ve İletişim: Paydaşlara düzenli ilerleme güncellemeleri ve raporlar sunarak onları projenin kilometre taşları ve sonuçları hakkında bilgilendirir.
10. Sürekli İyileştirme: Dönüşüm girişimlerinin etkinliğini değerlendirmek ve daha fazla iyileştirme fırsatlarını belirlemek için uygulama sonrası incelemeler gerçekleştirir.
ETD uygulayıcıları genellikle işletme yönetimi, teknoloji ve proje yönetimi bilgilerinin bir kombinasyonuna sahiptir. Başarılı kurumsal dönüşümleri kolaylaştırmak için mükemmel iletişim, problem çözme ve liderlik becerilerine sahiptirler.