1. İdari Liderlik :
- Hastanenin stratejik planlama ve politika oluşturma süreçlerine katılmak.
- Hastanenin günlük operasyonlarını denetlemek ve tüm bölümlerin verimli çalışmasını sağlamak.
- Bütçe tahsisi, kaynak tahsisi ve personel yönetimi dahil olmak üzere idari kararlar alın.
- Olumlu bir çalışma ortamı oluşturun, çalışanların gelişimini destekleyin ve çeşitli hastane departmanları arasında ekip çalışmasını teşvik edin.
2. Kaynak Yönetimi :
- Bütçeleme, maliyet kontrolü ve gelir yaratma dahil olmak üzere mali kaynakları yönetin ve tahsis edin.
- Ekipman, tesis ve personel gibi hastane kaynaklarının optimum kullanımını sağlamak.
- Hastane için mümkün olan en iyi şart ve koşulları elde etmek için tedarikçiler ve satıcılarla sözleşme müzakereleri yapın.
- Kaynak yönetimi ve maliyet etkinliği ile ilgili politikaları geliştirmek ve uygulamak.
3. Kalite Güvencesi ve Hasta Güvenliği :
- Hasta bakımında yüksek standartların sağlanması için kalite güvence programlarının oluşturulması ve izlenmesi.
- Hasta sonuçlarını izleyin ve değerlendirin, iyileştirilebilecek potansiyel alanları belirleyin ve gerektiğinde düzeltici eylemleri uygulayın.
- Hasta güvenliği ve bakım kalitesiyle ilgili düzenleyici ve akreditasyon standartlarına uyumu denetleyin.
- Hasta güvenliği protokollerini sürekli olarak geliştirmek için hastanenin tıbbi personeli ve klinik ekipleriyle işbirliği yapın.
4. İnsan Kaynakları Yönetimi :
- İşe alma, işe alma ve çalışanların gelişiminde liderlik ve yönlendirme sağlayın.
- Çalışanlara sağlanan faydaları, tazminatı ve performans değerlendirmesini yönetin.
- Çalışan memnuniyetini ve elde tutulmasını teşvik eden olumlu bir çalışma kültürünü teşvik edin.
- Yüksek kalitede hasta bakımı sağlamak için personelin uygun eğitim ve destek almasını sağlayın.
5. Pazarlama ve Halkla İlişkiler :
- Hastanenin hizmetlerini tanıtmak ve toplumdaki görünürlüğünü artırmak için pazarlama stratejileri geliştirmek ve uygulamak.
- Hastanenin halkla ilişkiler, medya desteği ve itibar yönetimi çabalarını yönetmek.
- Hastalar, aileler, politika yapıcılar ve genel olarak toplum dahil olmak üzere dış paydaşlarla iletişimi ve ilişki kurmayı kolaylaştırın.
6. Tıbbi Personelle Bağlantı :
- Doktorlar, hemşireler ve diğer sağlık profesyonelleri de dahil olmak üzere hastanenin sağlık personeli ile yakın işbirliği yapın.
- Endişelerini ve ihtiyaçlarını giderin ve tıbbi personel ile hastane yönetimi arasındaki iletişimi kolaylaştırın.
- Tıbbi personelin klinik uzmanlığı ve en iyi uygulamalarıyla uyumlu olacak şekilde hastane politikalarını ve prosedürlerini koordine edin.
7. Yasal ve Mevzuata Uygunluk :
- Hastanenin yürürlükteki tüm yasa, yönetmelik ve akreditasyon standartlarına uygun olduğundan emin olun.
- Sağlık düzenlemelerindeki değişikliklerden haberdar olun ve hastanenin politikalarını ve uygulamalarını buna göre uyarlayın.
- Yasal sorulara yanıt vermek, yasal riskleri yönetmek ve hastane yönetimine ve personeline hukuki rehberlik sağlamak.
Genel olarak, birden fazla uzmanlık gerektiren bir hastanede bir profesyonelin rolü, kaynakların etkili bir şekilde yönetilmesini, yüksek kaliteli hasta bakımının sağlanmasını, olumlu bir çalışma ortamının teşvik edilmesini ve hastanenin hedeflerine ulaşmak için çeşitli paydaşlarla güçlü ilişkilerin sürdürülmesini içerir.