ilk adım değişim için bir ihtiyaç ilham içine onu konfor bölgesi dışında bir kişi hareket etmektir . Danışman ilaçların kötüye çıkmak için bir kişi ilham motivasyonel görüşme teknikleri kullanılarak Örneğin ,danışmandavranışı ve ne hakkında negatif tartışmaya başlayacaktı . Bu sorular şunlar olabilir: uyuşturucu kötüye devam ederse hayat şimdi 10 yıl gibi ne olurdu ? Eğer uyuşturucu kullanırken eskisi gibi hayat neydi ? Diğer insanların sorun hakkında sana ne ?
Amaç onun davranışasla önce- gerçekleşmiştir etkilerini tartışmakkişiyi elde etmektir . Bir danışman sayısız örnekler için sormalısınız . Bir kişinin davranışları olumsuz bir yönü adresleri varsa ,danışman sonra başka ve muhtemelen başka bir örnek için sormalısınız . Hastayı hareket ederken
İlerlemek rahatsızlık bir bölge çok sayıda seans sürebilir ,danışman bir kişi kendi yollarındanhatayı görmeye başlıyor zaman keşfetmek için aktif dinleme ve gözlem çalışmanız gerekir . Motivasyonel görüşmehastanın kendisi üzerindedeğişiklik yapmayükünü koyar . .Nihai hedefi geri bildirim sağlayan vesonuçları yorumlama , dinlemekullanımı yoluyla bir hasta çözmek kararsızlığını yardımcı olmaktır
hasta ileriye taşımak içinnihai adım yapmak yardımcı bazı örnekler şunlardır : " Sen devam edilmiştir kötüye ilaçlar ve riskli davranışlar meşgul . Belki değiştirmek için hazır değiliz. "
böyle bir görünüşte daha iyimser görünüm gibi görsel ipuçlarına ek olarak , bir danışman onun davranışlarını değerlendirmek ve bir hasta isteyebilir duygular . Bunun bir örneği "Sen bu anda davranışlarını değiştirmek için arzu değerlendirmek nasıl 5 1 bir ölçekte ? " Olacaktır Bir kişiölçeğini değiştirmek arzusunu hareket etmeye başlarsa , bir danışman " Eğer insanlar sizin davranış hakkında daha fazla ilgili olduğu şimdi senin hakkında farklı göreceksiniz ne düşünüyorsunuz? " , Soran , bu değişikliği keşfetmek gerekir Daha sonra , " Ne sizin mevcut sayısından yukarı taşımak için ne gerekiyor? "
motivasyon mülakatnihai hedefi Seçim Özgürlüğü vurgular otorite figürü ve hastanın bir ilişki oluşturmak , ancak bunun yerine birdanışman rehberlik ve empati bir pozisyon alır değil . Danışman bir gün değiştirmek içinseçim kendi yapılacaktır gibi, o yapar tüm seçimler tamamen kendi olanhastaya tazeledi . Danışman dinler ve rehberlik , ancakhasta yapmak istemediğini gerçekleşmesi davranışları zorlar asla .