Çatışma kendi hedefleri , değerleri veya ihtiyaçları tehdit eden bir konuda katılmıyorum , iki veya daha fazla kişi arasında oluşur. Nasıl bir anlaşmazlıkkatılımcılar bu tehditçatışma haline nasıl ısıtmalı büyük ölçüde belirler algılarlar . Çatışmalar ortaya çıkması için sadece bu kadar çok kaynak ve herhangi bir sosyal ortamda dahilinde mevcut imkanları ile , bu nadir değildir . Eğer iyilik bazı alanlarında bir tehdit olarak bir şey ya da birisi algıladıkları zaman etkin bir şekilde ele alıyorsunuzAksine , çatışma kişisel gelişim yol ve çatışma nihai kökü overall.The kişilerarası ilişkileri geliştirmek için gereklideğişimi yaratabilir olur . Tehditler genellikle duygusal veya psikolojik tepkileri tetikleyebilir . Bu durumda objektif bir şekildedurumu görmek ve yaklaşım yetenek engellenmektedir . Bu da, belirli bir soruna çözüm sınırlı sayıda var gibi görünüyor yapar . Perspektif duygu engel sonra , iletişimalgılanan tehditler çatışma işleme daha etkili bir yoldur yerine , her iki tarafın çıkarları üzerine difficult.Focusing olur . Bu yaklaşım her iki tarafın ihtiyaçlarını ifade edilebildiği bir ortam oluşturur . Odakkayması çıkarlarını korumak içinduygusal sürücü azaltmak için çalışır . Etkileşim sonra duygusal faktörler ifade ve ele alınabilecek bir çözüm tabanlı değişim olur .
Etkileri
duygusal her şeyi olduğu gibi , çatışma içinmalzemeler mevcut olabilir gerçek bir tartışma gerçekleşir uzun zaman önce . Erken bir aşamada çatışma belirlemek ve gidermek içinyeteneği tırmanmasıolasılığını azaltır . Bunu yapmak için , onların concerns.One teori, bireylerin genellikledört temel kişilik mizaç birine girdiğini tutan insanlar ( iletişim ya da değil ) iletişim kurmak için apt nasıl anlamak için yardımcı olur : asabi - Bu olabilir cesur , direkt iletişimciler korkutucu , ama değişime açık ; ağırkanlı - Bu çatışma sevmediğim gerçektir odaklı türleri vardır ve değiştirmek ; iyimser - bu türifade ve fikir alışverişi için çatışma hoş geldiniz . Onlar bir macera ve melankolik olarak değişiklik görmek - bu türstatükonun ilgili. Onlartekne kaya sevmiyorum . Onlar , değişiklik çağırır ifade olsun veya olmasın , change.Conflict sevmiyorum . Değişiklik olumlu ya da olumsuz olsundurumun nasıl işlendiğini bağlıdır . Değişiklik yarar çıkarları ve ihtiyaçlarıifadesi için izin veren bir santraldan en rahatsız olan bir kişilik tipi altında düşüş olanlar. Bir çatışma ve değişim içinihtiyaç içinnedenlerini anlamak boyunca çatışma çözmesürecini hareket esastır .
Türleri
Çatışma pek çok farklı biçimler alabilir . Kimlik için güçlü olmak çatışma bira , ya da oyun içindetipçözüm sürecine yardımcı olur . Consider.1 beş tipi vardır . Yapısal : Bu harici böyle bir organizasyon içinde ortaya gibi güçlerin neden olduğu - iş yükleri , kaynaklar , zaman kısıtlamaları durumu . Yapısal çatışmalar yapısal solutions.2 gerektirir . Veri : Buörgüt içinde yerdebilgi süreçleri ile ne ilgisi var . Veriler üzerinde anlaşmazlıklarsürecin kendisi veyasüreç çalışması gerektiğini nasıl yanlış anlamalar neden olabilir . Sürecinde değişiklikler , ya da nasıl çalıştığı hakkında ayrıntılı bir açıklamaçözüm yaklaşımı needed.3 olduğunu. Değerler : Bu bireysel inanç sistemlerine dayanan ve çözmek içinzor vardır . Buradaiyi yaklaşım birbirlerinin values.4 bir anlayış ve saygıyı teşvik etmektir . İlişki : Bu genellikle merkezi çevresinde olumsuz davranışlara yol kişilik sorunları çelişkili . Bazen çözünürlük kökleşmiş nasıl bağlı anlaşmazlık için birbirlerinin nedenleri anlamak ulaşılabilir konular olduğunu söyledi . Katılanlar için samimi bir saygı kurulması açısından sınır ayarı tüm bu instance.5 mümkün bulunuyor olabilir . İlgi : Bu kişinin hedefleri , ya da ihtiyaçlarına algılanan tehditler sonucu olur. Duygusal ve psikolojik faktörler, her iki tarafta da mevcut olabilir. Her iki tarafın çıkarlarını , arzu edilen sonuçları ve olumlu niyetleri adresleri bir çözüm tabanlı yaklaşımçözüm sürecini dikte algılanan tehditlerolasılığını azaltabilir.
Teorileri /Spekülasyon
One çakışma neden popüler teori Karl Marx ,19. yüzyıl Alman teorisyen ve siyasi eylemci tarafından önerilmiştir . Marx burada bupazar ( iş dünyası ) bizim bireysel sınıf dernek dikte yılında kurulan normları ve çıkarları , materyalizme çatışmatemelini bağladı. O farklı sosyo-ekonomik düzeyleri ve çıkarlarını temsil eden sınıf bilinçleri arasındaçıkan dizi , Marks'a , bir sınıf bilincibireyin anlamda gerçekleşmesi için yapıcı değişim için gerekli günden itibaren day.According yüzekaçınılmaz çatışmalara neden olduğunu teorize . Konumlarını korumak için bir araç olarak sınıf bilincininfikrine karşı olarak o toplumun güç sahiplerini izlendi . Bunun yerine , güç sahipleri kitle , veya sınıf , çatışmalarınetkisini zayıflatmak için bir yol olarak bireysel bilinçkavramını terfi . Bugünün ekonomistler ve sosyologlar çoğu modern toplumda bir egemen güç olması , Marx'ın teorisini görüntüleyebilirsiniz .
Faydaları çatışma olarak
gibi stresli zamanlarda olabilir , gerçek vardır bu ortaya çıkmadı , aksi takdirde kendilerini olmaz bunu çözmek için faydaları . Faydaları kişisel gelişim , güçlü bir ilişki tahvil , artan verimlilik ve moral genel bir canlanmanınşeklinde gelebilir . Çatışmanınoluşumu , aksi takdirde toplumun tüm alanlarında bulunabilir büyüme ve etkin çözünürlüğüyararları change.Examples için hiçbir motivasyon , biraz bulur alanları açılır . Uluslararası düzeyde meydana gelen çatışmalar karşıt çıkarlara sahip ülkeler tarafından çağrılan çok sayıdadünya çapında ticari ilişki anlaşmaları yanı sıra barış antlaşmaları yol açmıştır . Işalanlarında , stratejiler ve yaklaşımlar giderek iş görüşmelerinde" kazan-kazan " perspektifi tercih var . Bildiğim kadarıyla kişisel ilişkiler gitmek gibi , endişelerini ve çıkarlarını eleyeteneği zamanla güçlendirilmesi , uzun vadeli tahvil için yapar .