| | Sağlığı ve Hastalıkları | sağlık Endüstrisi | sağlık Yönetimi |

Sağlığı ve Hastalıkları

Nitel Yöntemler Sağlık Yönetimi

2016/8/20
Sağlık yönetimi koordine etmek veteslim ve sağlık hizmetleri finansmanı izleme , planlama gerektirir . Hastane yöneticileri ve diğer sağlık yöneticileri yükselen maliyetleri , bakım yenilikler ve tıbbi teknoloji ve hükümet düzenlemeleri ile karakterize bir ortamda çalışmak . Yöneticiler de sağlık personeli ve bu sigorta gibi üçüncü parti mükellefleri dahil olmak üzere birden aktörler ile çalışmak . Sağlık yönetimi, kısa , karmaşık bir süreçtir . Neyse ki , diğer yönetim alanlarında kullanılannitel karar araçları sağlık yönetiminde yardımcı olabilir . Araştırma veya analiz herhangi bir tür gibi Sorunları ve Yöntemleri

Eşleştirme , eldekisorunun ya da konunun içinuygun karar aracını seçmek önemlidir . Sağlık yöneticileri hizmetlerinde hasta memnuniyeti ile ilgili konular ile ilgili olsun , farklı sağlayıcılar arasında tıbbi bakım koordine veya sağlık sağlanan , içindebüyük bir düzenleyici ortam anlayış kullanılannitel yöntemini belirlemenize yardımcı olacaktır .

Nitel karar araçları ve sağlık yönetimi için uygulanacak analitik yöntemler beyin fırtınası oturumları , Nominal Grup Tekniği , Delphi ve odak grupları vardır .
Beyin Fırtınası

beyin fırtınası oturumları , yöneticiler bir grup toplanır Bu tür tıbbi sağlayıcıları ve diğerleri gibi ilgili kişi , ortaya çıkan sorunları anlamak , etkilerini değerlendirmek veya stratejik alternatifleri düşünün. Bu oturumlar sırasında , eldekisorunları ele için kısa açıklamalar ilegrup mevcut fikirlerin , üyeleri . Bu oturumlar sayesinde , yöneticiler yeni zorlukları karşılamak için taze fikirler ya da yeni bir düşünce oluşturmak için umuyoruz. Tıbbi gelişmeler ve kamu politika değişikliklerinin sık sık modern sağlık sistemlerinde yeni sorunlar poz gibi Bu oturumlar , önemli olan .
Nominal Grup Tekniği

NGT başka bir grup olduğunu belirli bir sorunu gidermek için toplandı tartışma . NGT sırasında, her grup üyesi bağımsız tartışılansorunu çevreleyen fikirlerin bir listesini geliştirir . Grup üyeleri tartışma ardından , bir seferde bir fikir rapor . Tüm üyeler fikirlerini sundu vegrup onları ele sonra , her üye sunulanfikirler yer alıyor . NGT konsensüs fikir tartışma mermi ve sıralama .
Uzman Insight

Peter Ginter , Linda swayne ve WJ Duncan göre , yazarların sonra ortaya çıktığı bir tekrarlanan bir süreçtir , bir " Stratejik Yönetim Sağlık Kuruluşları , " beyin fırtınası ve NGT ve sağlık yönetiminde karar verme aracı olarak büyük bir potansiyele sahiptir . Örneğin,teknikler sağlık yöneticileri anlamanıza yardımcı olabilir ve OB /GYNs alternatif olarak ebeler için kadınların artan tercihi yanıt .
Delphi

Delphi popüler bir toplanması ve bir kuruluşun faaliyet gösterdiğiçevre ile ilgili konularda nitel veri analizi için araştırma tekniği . Delphi yöntemi altında , sağlık yöneticileri belirli bir konu üzerinde yöneticileri bir grup görüşler arıyorlar. Görüşler topladıktan sonra , yöneticiler bunları özetlemek ve daha fazla görüş ve kararlar içinuzmanlara onları geri göndermek . Bu birkaç tur görüşlerin bir sentezini oluşturur .
Odak Gruplar

pazarlama popüler bir araştırma tekniği , bir odak grup bir grup görüşmesi olduğunu. Grupları genellikle sekiz on iki kişi boyutu değişir . Sağlık yönetimi , odak grupları önemli konuları tartışırken ya da hasta memnuniyetini değerlendirmek için başka bir araç sağlar . Birçok hastane hastanın bakışaçısından kendi güçlü ve zayıf yönlerini anlamak için odak grupları kullanabilirsiniz . Başka bir ortamda , hastaların ve uygulayıcılar odak grupları hizmet sunumunda sorunlar keşfedebilirsiniz .

sağlık Endüstrisi Ruh Sağlığı Kamu Sağlığı Güvenliği ameliyatlar İşlemleri
Telif hakkı © Sağlığı ve Hastalıkları https://turk.globalbizfin.com Tüm hakları saklıdır
Bize ulaşın: web@globalbizfin.com