1. Maddi Varlıklar:
- Fiziksel Varlıklar:
- Binalar
- Makineler
- Teçhizat
- Envanter
- Kara
- Araçlar
- Mobilya
- Finansal Varlıklar:
- Peşin
- Alacak hesapları
- Yatırımlar
- Menkul kıymetler
- Krediler
- Envanter:
- İşlenmemiş içerikler
- Çalışma devam ediyor
- Bitmiş ürünler
2. Maddi Olmayan Duran Varlıklar:
- Fikri Mülkiyet:
- Patentler
- Telif Hakları
- Ticari Markalar
- Ticari sırlar
- Lisanslar
- İnsan Sermayesi:
- Bilgi
- Yetenekler
- Uzmanlık
- Yaratıcılık
- Yenilik
- Marka Değeri:
- Marka bilinirliği
- Marka itibarı
- Marka sadakati
- Veriler ve Bilgiler:
- Müşteri verileri
- Pazar araştırması
- İş süreçleri
- Kuruluş Kültürü:
- Paylaşılan değerler
- İnançlar
- Normlar
- Davranış kalıpları
- İtibar ve İyi Niyet:
- Müşteri memnuniyeti
- Paydaş güveni
- Pazar konumu
Sürdürülebilir büyüme ve rekabet avantajı için kurumsal varlıkların etkili yönetimi esastır. Kuruluşlar bu varlıklardan şu amaçlarla yararlanır:
1. Üretim: Girdileri mal veya hizmetlere dönüştürmek için fiziksel varlıklardan yararlanın.
2. Araştırma ve Geliştirme: Yenilikçi ürünler yaratmak için fikri mülkiyet gibi maddi olmayan varlıkları kullanın.
3. Pazarlama ve Satış: Pazarlama kampanyaları aracılığıyla marka değeri oluşturun ve hedefli reklamcılık için müşteri verilerinden yararlanın.
4. İnsan Kaynakları Yönetimi: Organizasyonel yetenekleri geliştirmek için vasıflı çalışanları geliştirin ve elde tutun.
5. Finansal Yönetim: Operasyonel ihtiyaçları ve büyüme girişimlerini desteklemek için finansal varlıkları verimli bir şekilde tahsis edin.
6. Stratejik Planlama: Yeni fırsatları belirlemek için verileri analiz ederek ve maddi olmayan varlıklardan yararlanarak bilinçli kararlar alın.
Kuruluşlar, kurumsal varlıkların değerinin farkına vararak ve stratejik varlık yönetimi uygulamalarını uygulayarak, kaynak tahsisini optimize edebilir, kurumsal performansı artırabilir ve kendi endüstrilerinde sürdürülebilir bir rekabet avantajı kazanabilir.