. Bu zaman kısıtlamalar olmadan görev sırasında gerekli tüm hasta bakım ve belgeleri sağlamak içinhemşireler zaman vererek mutlu bir çalışma ortamı korumaya yardımcı olur . Onların iş görevleri daha verimli performans ve konumlarını zevk için yeterli zamanımız var Hemşireler . Gerçekçi bir program hemşirelerin her hastanın durumuna doğrudan hasta bakımı , grafik sağlamak ve halletmek için acelestres olmadan ekipmanı korumak için olanak sağlar . Hemşireler etrafında acele etmek zorunda ya da hasta bakımı sırasında , yerine getirilmemiş görevlerin dalıp hale zaman hatalar oluşabilir . Gerçekçi programları ayrıntılara zaman ve dikkat eksikliği nedeniyle gereksiz hataları önlemeye yardımcı olur.
2
Yönet vedepartmanında olanlar arasında politikaları uygulayarak liderlik gösteriyor . Bir hemşirelik bölümü Disiplinsizlik çalışanlar arasında performans düşmesine yol açar . Kurallar veya politikaları itaatsizlik zaman sonuçları zorlanmaz bu durum oluşabilir . Husumet bazı işçiler diğerleri gibiaynı standartlara tutulan hissediyorum çalışanları arasında neden olabilir . Tüm çalışanların tedavi hemşirelik yöneticileri eşit kendi eylemleri için tüm çalışanların sorumlu tutan ve uygun .
3 açık kapı politikası yöneticileri yardımcı olur zaman disiplin eylemleri takip ederek mutlu bir çalışma ortamı oluşturmak için yardım personeli ile temas içinde kalmak .
çalışanların kaygılarını ve çözüm mümkün sunmak için izin verin . Çalışanlarınbölümünde daha az sorunları ile kendilerini bulmak ,yönetim kadrosu kendi endişelerini ve önerilerini getirmek için izin veren bir " açık kapı politikası " ile uyumlu hemşirelik yöneticileri . Bir açık kapı politikası çalışanlarınbölümünde herhangi bir sorunları çözmek için onların şikayet ve önerilerinihemşirelik yöneticiye konuşmak için izin verir . Bir düzenli olarak kendi personeli için konuşmak yöneticiler daha bilinçli ve durumlar olduğunda daha az zorluk var . Hemşirelik yöneticileridepartmana çalışmak için keyifli bir yer yapmak için yollar öneriniz varsa onlar herhangi bir sorun yaşıyorsanız ya da eğer hemşire soranzemin etrafında yürüyüş yapabilirsiniz .
4 bunları önlemek için meşgul hemşire Yrd
kendi iş görevleri bunalmış duygu dan . Bu onların yöneticileri onlar hakkında bakım ve etkili bir bakım departmanı sağlamak ve korumak için onlar için herhangi bir şekilde yardımcı olacak hemşire göstererek mutlu bir çalışma ortamı korumaya yardımcı olur . Yöneticiler nedeniyle hastanın kötüleşen durumu, hastazemine başvuru veyayerden bir akıntı kendi çalışmaları hakkında gerisinde hemşireler yardımcı olabilir . Gerektiğinde yardım almak Hemşireler az böyle bir hastanın bozulan koşulu olarak belirli durumlar , ortaya çıktığında yardım almadan kendi görevlerini gerçekleştirmek için gerekli olanlar daha vurguladı .
5
Örneğin tarafındanhemşirelik bölümü Kurşun . Onlar zorlayabiliraynı iyi iş ahlakını hemşirelik yöneticileri çalışanlarınınsaygısını kazanmak için daha olasıdır . Bölümünsaygı Kazanç kolaypolitikalar uygulamak vekuralları çiğneyen edenlere ceza dağıtmak için yapacaktır . Çalışanlar dinlemek ve onlar gibi zor onlar gibi çalışan görmek bir yöneticitavsiyeler takip edecek . Genellikle bölümü kontrol edemez yöneticileri kendilerini zor kiralama vedepartmanında çalışan personel tutmak yapabilir daha az arzu çalışma ortamı yönetme bulabilirsiniz .