|  | Sağlığı ve Hastalıkları >  | sağlık Endüstrisi | Huzurevleri
Sağlığı ve Hastalıkları

Hemşirelik Yönetimi Kariyer Yolu Hakkında

Giderek , hemşireler kendi kariyerlerini ilerletmek ve daha fazla gelir ve ilerleme olanaklarını kazanmak için bir seçenek olarak yönetim ve yönetici pozisyonları devam ediyor . Özel beceri ve eğitim , hemşirelik bir yönetici veya yönetici terfi için gereklidir. Hususlar

tüm hemşirelerin yönetim veya yönetimin içine girmek istemiyor. Bazı insanlar aslında böyle yoğun bakım veya acil hizmetler gibi alanlardaeller bakım ile ilgili olmaktan daha çok kişisel tatmin alırsınız. Diğer bireyler ise , bu personelin denetim ve programlama gibi işleme gün -gün yönetim sorumlulukları , bulmak süregelen sorunlar ve memnuniyetini sağlamaktadır. Böyle bir yönetim becerileri ve rolleri bir başucu hemşire olmaktan oldukça farklı , ama onlar mükemmel hasta bakımı gibi önemli olabilir .
Eğitim

Bazı durumlarda , kayıtlı hemşire personel hemşirelik kazanç deneyim BA derecesi ile ve daha sonra yönetiminde daha üst düzey pozisyonlara terfi . Bunlar genellikle daha sorumlu roller içine adımadım merdiven çıkın. Giderek, ancak , hemşireler bu tür yönetmen , başkan yardımcısı veya başhemşire gibi pozisyonlara daha hızlı atlamak için hemşirelik veya hizmet yönetiminde bir yüksek lisans diploması almak için önemli olduğunu buluyorlar .

hemşirelik yönetimi sürdürmeye Liderlik

Bireyler güçlü liderlik ve takım kurma becerisine sahip olmalıdır . Liderlik tüm iş ilişkilerinde gerekli olan önemli bir kişisel beceridir . A yetenekli lider takipçileri kazanma aracı olarak rütbe veya yetkisini kullanmak yerine kişilerarası iletişim , saygı , motivasyon ve kişisel destek . Değil Bir yönetici veya yönetici iyi liderlik becerilerine sahip olmadığında,bölüm maksimum etkinliği için koşamam .
Sorumlulukları

Hemşirelik yöneticileri veya yönetici sorumlulukları çeşitli olabilir . Onlar , hemşireler denetleyecek hemşirelik programları geliştirmek ve uygulamak , ya da tüm bölümleri veya sağlık tesisleri denetleyecek olabilir . Bölümü denetçiler , örneğin , personel , hemşire atamaları , hasta bakımı ve çalışanların iletişim kalitesi düzeylerinin gözetiminden sorumlu olabilir . Yöneticileri ve yöneticileri aynı zamanda istihdam ve işçi tutma , geliştirme ve prosedürlerini standartlaştırma , bütçelerini oluşturmak ve sürdürmek , ve çalışanların değerlendirmeleri tamamladıktan gibi konulardan sorumlu olabilir .
Haberleşme

Yöneticiler ve denetçiler diğer yöneticiler , kendi personelinin ,tesiste diğer çalışanlar , hastalar ve pek çok farklı durumlarda aileler ile çalışmak gerekir . Insanlar herhangi bir soru veya endişeniz ile geliyorsanız rahat hissediyorum ki iyi bir yönetici ya da yönetici bir açık kapı politikası olacaktır . Bu tür iletişimorganizasyon boyunca olumlu moral ve kaliteli bakım furthers .

sağlık Endüstrisi Ruh Sağlığı Kamu Sağlığı Güvenliği ameliyatlar İşlemleri sağlık
Telif hakkı © Sağlığı ve Hastalıkları https://turk.globalbizfin.com Tüm hakları saklıdır
Bize ulaşın: [email protected]