. Sağladıkları niyetinde acil bakım ne düzeyde öğrenin , onlar , bunların beklenen hasta akışını çalıştırmak için lisanslı ve büyüme için planlar olan yataksayısı. Onlar işletim olacak herhangi hangi travma seviyesi kendi ER içinde herhangi bir özellikleri var gibi eğer sorun . Bu tür büyük kazalar ve ciddi yanıklar gibi - , - Akut durumlarda işleyen bir seviye bir travma merkezi , gibi kırık kemikler gibi yaşamı daha az tehdit eden sorunlar , doğru dişli - seviye üç merkezinden çok daha fazla alan ve özel ekipman gerekiyor.
2 acil serviste onların ihtiyaçları hakkında acil hekim ve hemşireler konuşun
. Onlar en sık gerçekleştirmek hangi usul ve onlar en iyi şekilde işlerini yapmaları gereken, kendilerini nasıl organize öğrenin .
3
hastanenin mevcut acil serviste insanları gözlemleyin ve gölge Eğer bir genişleme ya da yenileme projesi üzerinde çalışıyoruz eğer . Acil servis , yeni bir hastanenin bir parçası olarak inşa edilecek ise, benzer bir travma düzeyde diğer acil odalarını ziyaret ve spektrumu bakım. Iş akışı ve herhangi bir özel ihtiyaçlarını anlamaya çalışın
4
hastanenin genel yapısını ve tasarımını gözden - . Özellikleacil oda bulunduğu edileceğizemin için . Alan ayırma ve yerleştirme seçeneklerini geliştirirkenalanı içinrekabet gereksinimlerini göz önünde bulundurun. Hastane yönetimine sunmak için en az üç seçenek ile gelip deneyin . Kaba bir tasarım ile birlikteolası alanı ayırmaları yöneticileri skeçler ile
5
paylaş . İnsanlaruzaydepartmanıekipman ve iş akışı için hesapları nasıl görmek gerekir . Anahtar karar vericiler geribildirim temin .
6
görüşleri ve istekleri dayalı ayırma ve çizimleri gözden geçirin . Eğer onay almak bir boyutunu ve düzenini bulmak önce teklif ve revizyonları birkaç tur alır bulabilirsiniz . Hastane yenileme ve inşaat maliyetleri müthiş vardır . Örneğin, 2008 yılında açılan UCLA Ronald Reagan Hastanesi , inşaat maliyeti metrekare başına 921 $ koştu . Yöneticiler kendi para içinen iyi değeri arıyor olacak .