Sağlık hizmeti ortamında otokratik liderliğin çeşitli avantajları vardır. Birincisi, karar almayı kolaylaştırarak ve ekip üyeleri arasındaki çatışma riskini azaltarak verimliliğin artırılmasına yardımcı olabilir. İkincisi, otokratik liderler net yönlendirme sağlayabilir ve performans için yüksek standartlar belirleyebilir, bu da hasta bakımının iyileştirilmesine yardımcı olabilir. Üçüncüsü, otokratik liderler kararlarının sonuçlarından sorumlu tutulabilir ve bu da organizasyonun sorumluluktan korunmasına yardımcı olabilir.
Ancak sağlık hizmeti ortamında otokratik liderliğin bazı dezavantajları da vardır. Birincisi, çalışanlar kendilerini etkileyen kararlarda hiçbir söz hakkına sahip olmadıklarını hissedebilecekleri için çalışanların moralinin ve iş tatmininin azalmasına neden olabilir. İkincisi, otokratik liderler değişime dirençli olabilir ve bu da organizasyonun yeni zorluklara uyum sağlamasını engelleyebilir. Üçüncüsü, otokratik liderlik, lider iyi kararlar vermek için ihtiyaç duyduğu tüm bilgilere sahip olamayabileceğinden zayıf karar almaya yol açabilir.
Sonuçta, sağlık hizmeti ortamında otokratik liderliğin kullanılıp kullanılmayacağına ilişkin karar, kuruluşun özel koşullarına bağlıdır. Bazı durumlarda otokratik liderlik bir takımı yönetmenin en etkili yolu olabilirken bazı durumlarda daha demokratik bir yaklaşım tercih edilebilir.