Sağlık maliyetlerini
Maliyetleri Yönetme Amerika'dabüyük sorunlardan bugün biridir . Maliyetler spiral tutmak , ama çoğu insanlar hakkında konuşmakmaliyetleriaynı maliyetleri sağlık kişiler düşünmek zorunda değildir .
Sağlık kişiler malzemeleri , çalışanları ve düzenlemelerinmaliyetinin üstünde kalmak zorunda . Stratejileri yerine hekimler kendi tercihlerine göre seçmeyi ve izin süreçleri ve tedarik kalemleri standardizasyonunu içerir . Onlar kanıtlanmış yeterlilik ile personelinaynı beceri düzeyi olmadan düşük ücretli personelyararları tartma , nitelikli personel için ödemek zorunda . Ve onlar emin tesislerini yapmamaliyeti tüm eyalet ve federal standartlarına geçmek , hem de onların sertifikaları korumak böylece eğitimli personel tutarak , her bir ihlal için para cezası daha düşük olduğunu tanımak zorunda .
Yetkinlik ve Personel
sağlık çalışan insanlarınçoğunluğu eğitimli ve sertifikalı , ama onlar yetkili olduğu anlamına gelmez vardır . Sağlık kişiler tüm çalışanların yaptıklarıişi dayalı ulaşması gereken asgari standartları kurmak gerekir . Takip ve değerlendirme hataları sağlık kişiler hataları en aza indirmek için öğrenmek yardımcı olur sadece, ama iyi bir performans numaraları onlara potansiyel tüketicilere tanıtmak için bir şeyler vermek . Personel bazı devlet tarafından görevlendirilmiş çünkü
sağlık personel yönetmek zor olabilir ve federal standartları. Onlar personel mensupları sadece gelir daha fazla dayalı temel mal olabileceğini belirlemek emin yaparken sağlık kuruluşları, personel yönetmenin yaratıcı yollar ile gelmek zorundadır . Bir strateji kalifiye personel onlar dikkat çekmek için izin ne işleme sırasında bazı işleri işlemek için daha az niteliklere sahip personel işe bakıyor , rotasyon kalıpları içerebilir . Başka alacak hesaplarında her kişi orada kesim pozisyonlarını önce getiriyor ne kadar nakit değerlendirmek olabilir . Outsourcing ve geçici personel her zaman seçenekleri vardır . Birçok topluluklarda
Gelir
,aynı hizmeti veren birden fazla sağlık kişiler vardır . Bu hizmetlerin bazıları hastanelerde acil servis gibi , zorunlu olabilir . Diğerleri gibi diyaliz merkezleri ve kardiyoloji hizmetleri gibi değildir . Ses stratejiler başka bir tüzel ya da doktor da çok daha iyi hizmet veren ve iyi sağlanabilir temel hizmetleri ve daha fazla verimlilik ile konsantre değil içerir . Başka bir strateji daha maliyet -etkin hizmet etmek üzere daha fazla çaba , henüz daha ve daha iyi ödeme ayaktan prosedürleri sağlamak içinfırsat sunmaktır .