- İş Süreci Analizi: BPM Danışmanlık, iyileştirme ve optimizasyon alanlarını belirleyerek müşterilerin mevcut iş süreçlerini tanımlamalarına ve analiz etmelerine yardımcı olur.
- Süreç Eşleme: BPM Consulting, bir organizasyonda işin nasıl aktığını görsel olarak temsil eden ayrıntılı süreç haritaları oluşturur. Bu, müşterilerin farklı süreçlerin nasıl etkileşimde bulunduğunu anlamalarına ve verimsizlikleri tanımlamalarına yardımcı olur.
- Süreç İyileştirmesi: BPM Consulting, maliyetleri azaltabilecek, verimliliği artırabilecek ve müşteri memnuniyetini artırabilecek süreç iyileştirmelerini belirlemek ve uygulamak için müşterilerle birlikte çalışır.
- Süreç Otomasyonu: BPM Consulting, müşterilerin yazılım araçlarını kullanarak iş süreçlerini otomatikleştirmelerine yardımcı olarak çalışanların daha stratejik görevlere odaklanmasına olanak tanır.
- Yönetim Değişikliği: BPM Consulting, müşterilere süreç iyileştirme girişimleriyle birlikte gelen değişimi yönetmede yardımcı olur, çalışanların da sürece dahil olmasını ve yeni süreçlerin başarılı bir şekilde benimsenmesini sağlar.
- Eğitim ve Destek: BPM Consulting, müşterilere uyguladıkları süreç iyileştirme araçlarını ve tekniklerini kullanmalarına yardımcı olmak için eğitim ve destek sağlar.