12 eyalette 50 hastanelerde bir 2002 VHA araştırmada , RNs yanıt yüzde 94 yıkıcı hekim davranışı şahit oldu . Yaklaşık yüzde 60 , bu olayların hastalarda veyahastane için olumsuz olaylara neden olabileceğini söyledi . İşyerinde şiddet NYSNA ( New York Eyalet Hemşireler Derneği ) tarafından 2003 yılında yapılan bir araştırma bu bulguları doğruladı .
Nurse Tutma Üzerindeki Etkisi
1.200 doktorlar VHA tarafından 2001 araştırmasına ve hemşire hemşire moral şiddetle günlük hemşire - hekim etkileşimleri etkilendiğini ortaya çıkardı . Tüm katılımcılar hemşire memnuniyeti ve tutma ve yıkıcı hekim davranışı arasında doğrudan bir bağlantı gördüm . Yirmi dört oranında bu nedenle kendi işini bırakarak hemşireler şahit oldu . Hastalarında
Efekt
" Hemşire - Hekim İlişkileri - başlıklı bir 2005 kağıda göre - Çözümleri ve Değişim için öneriler , " pozitif bir korelasyon hemşire - hekim ilişkilerininkalitesi ve düşük ölüm oranları gibi hastalar için bakımbildirdi kalitesi arasında bulunmuştur .
Doktorlar Ne Yapabilirsiniz
onun Internet bültende , sağlık danışmanı Kenneth H. Cohn , MD kariyer odaklı hekimlerin çalışma içine gelen zevk olduğu bir uygulama ortamı yaratmak ilişkileri ve ekip çalışması değerlemesi için "Geç gelme " belirtiyor . Hekimler işbirliği becerileri honlama konsantre olmalıdır.
Hemşireler Ne Yapabilirsiniz
Hemşire liderler , kötü niyetli davranış karşı sıfır tolerans ısrar gereken yeni hemşire işbirlikçi iletişim becerilerini geliştirmelerine yardımcı ve hemşireler doktorlar ile hasta mermi yürüyen aktif olarak katılmaya görüyoruz .