1. Operasyonel Riskler: Bu riskler bir kuruluştaki iç süreçlerden, sistemlerden veya insan faktörlerinden kaynaklanır. Üretim, tedarik zinciri yönetimi, envanter kontrolü, BT sistemleri ve güvenlik ihlalleriyle ilgili riskleri içerebilirler.
2. Finansal Riskler: Bu riskler finansal kararlar, yatırımlar, piyasa dalgalanmaları, kredi riski ve nakit akışı yönetimi ile ilişkilidir. Örnekler arasında faiz oranı değişiklikleri, para birimi dalgalanmaları ve borçluların temerrüdü yer alır.
3. Uyumluluk Riskleri: Bu riskler yasalara, düzenlemelere, etik standartlara veya endüstri kurallarına uyulmaması ile ilgilidir. Mevzuattaki değişikliklerden, yasal işlemlerden veya düzenleyici gerekliliklerin karşılanmamasından kaynaklanabilirler.
4. İnsan Kaynakları Riskleri: Bu riskler çalışanların yönetimi ve insan kaynakları uygulamalarıyla ilgilidir. Bunlar, çalışanların değişimi, beceri boşlukları, devamsızlık, işyeri kazaları ve iş anlaşmazlıkları ile ilişkili riskleri içerir.
5. Proje Yönetimi Riskleri: Bu riskler projenin yürütülmesi sırasında ortaya çıkar ve proje zaman çizelgelerini, bütçelerini ve teslimatlarını etkileyebilir. Kaynak kullanılabilirliği, kapsam değişiklikleri, teknik karmaşıklıklar ve etkili iletişim ile ilgili riskleri içerirler.
6. Stratejik Riskler: Bu riskler bir kuruluşun genel stratejisi ve yönü ile ilgilidir. Bunlar, pazar rekabeti, teknolojik gelişmeler, küreselleşme, müşteri tercihlerindeki değişiklikler ve ekonomik koşullarla ilişkili riskleri içerir.
7. Çevresel Riskler: Bu riskler bir kuruluşun faaliyetlerinin çevre ve doğal kaynaklar üzerindeki etkisiyle ilgilidir. Bunlar kirlilik, atık yönetimi, iklim değişikliği düzenlemeleri ve kaynak kıtlığıyla ilişkili riskleri içerir.
8. Siber Güvenlik Riskleri: Bu riskler, bilgi ve BT sistemlerinin gizliliğine, bütünlüğüne ve kullanılabilirliğine yönelik tehditlerden kaynaklanır. Siber saldırılar, veri ihlalleri, sistem arızaları ve yetkisiz erişimle ilgili riskleri içerir.
Kontrol edilebilir riskleri etkin bir şekilde yönetmek için kuruluşlar, risk değerlendirmesi, azaltma planları, acil durum planlaması, sigorta kapsamı, iç kontroller, düzenli izleme ve çalışanların eğitimi gibi çeşitli stratejileri uygulayabilir. Kuruluşlar, kontrol edilebilir riskleri tanımlayıp proaktif bir şekilde ele alarak, bunların potansiyel olumsuz etkilerini azaltabilir ve genel performansı ve dayanıklılığı artırabilir.