hemşire sıkıntısı , yeni bir sorun değildir . Bu sorun , aslında, son 10 yıldır aciliyetteki büyümektedir. Hemşirelik KolejleriAmerikan Derneği ( AACN ) göre ,RN nüfusu her dört yılda büyüdü . 2000'den 2004'e kadar , ancak, büyümeninyüzde büyüme karşılaştırmalıyüzdesi önceki yıllarda % 14,2 gibi yüksek iken sadece % 7.9 idi . Tüm RNS aslında hemşire olarak istihdam edilen bu gerçeği ekleyin . Bugün olduğu haliyle , RNS kabaca sadece 80 % sağlık çalışır .
Yanılgılar
hemşirelik sıkıntısı ile ilgilien büyük yanlış biri ulusal bir sorun olduğunu her şehir ve devlet etkileyen . Bu hemşirelik okulları her yıl mezun olan hemşirelerin bir overabundance birçok alan var , basitçe doğru değildir . YalnızPittsburgh alan , daha yeterli o bölgede olabilir talep ne olursa olsun doyurmaya 21 hemşirelik programları vardır . Birçok kez hemşireler hemşirelik pozisyon bulmak için evlerinden fazla 50 kilometre seyahat gerekir . Diğerleri onların öğrenci kredileri geri ödemeye başlayabilir böylece yerel bir hastane veya huzurevi kapıda kendi ayak almak için part-time ya da PRN ( gerektiği gibi ) pozisyonları kabul eder . Birçok yeni hemşire , ancak, çalışmaya başlamak için farklı bir alanda yüksek lisans diploması cesareti olmak ve okula dönmek .
Teorileri /Spekülasyon
< p yeni bir RN kiralamak mümkün olana kadar > hemşire sıkıntısı varalanlar için , birçok hastane ve bakım evleri onların ihtiyaçlarını doldurmak için ajans hemşire güveniyor . Ajans hemşirelerinmaaş düzenli bir personel pozisyonu daha fazladır , vehemşireler seçtiklerigün çalışmak mümkün olduğu gibi bir ajans hemşire komutları olarak çalışanesneklik tadını deneyimli hemşireler vardır . Ajans hemşireler de özellikle atamaları , maaşlı hemşireler yoksa bir yarar kabul etme veya reddetmeseçeneği var . Personel RNS kendi programı yanı sıra maaş artış belirlenmesinde daha fazla özerklik olsaydı , belki de birçok RNS opportunities.Burnout yanı RENsıkıntısı önemli bir faktördür ajansı ararlar olmaz . Hastalar uzun yaşıyor ve onların sağlık sorunları her zamankinden daha fazla ve daha karmaşık . Birçok kişi tek bir sağlık sorunu ile başlamak ve bir doktor gözetiminde başka bir süre geliştirmek , ya da çünkü, doktor reçete belirli bir ilaç diğer sağlık sorunları gelişebilir . Birçok kez RNS onlar hap tacir başka bir şey hissediyorum . Sağlık maliyetlerinin yükselmesi ve sigorta şirketleri artık böyle yatak yaraları ve C - fark gibi hastane kökenli sorunlar için ödeyecek karar olarak , RNS daha az ile daha fazlasını yapmak isteniyor . Hasta oranlarına hemşire , kimi zaman ötesindesınıra dayanmış ve gibi , hemşireler , fiziksel ve zihinsel olarak sürekli üzerlerine yerleştirilentaleplerine yetişemiyor . Normalde öncelikle fazla 20 yıldırmeslekte olmuştu hemşire etkilenentükenmişlik faktörü , şimdi az 10 tecrübe ile hemşireler etkiler .
Önleme /Çözüm
Sağlık ve İnsan HizmetleriDepartmanı tarafından belirlenenhemşirelik sıkıntısıen popüler çareülke zaten sahip olduğu RENnüfustan daha fazla hemşire eğitimciler yaratmak gibi görünüyor . Son yıllarda , hemşirelik programları kayıtlı ve birçok potansiyel hemşirelik öğrenci iledikişler de avı olmuştur çevirdi veya hemşirelik fakültesayısını artırarak bir hemşirelik program.While başlamak için iki yıldan fazla bir bekleme listesine konuldu tek çözümdür , buiş doyumu meydan çözmüyor . Böylece de yüksek hemşire tutmaoranlarını sürüş , bu alanda başarının bir nebze vardı görünüyor Tek çare ,Magnet Hastanesi Ödülü . Her yılAACN ödül hastalara mümkün olan en iyi hemşirelik bakımı sağlamayı amaçlayan 14 kriterlerini karşılayan veya aşan hastanelere "Mıknatıs " durumu . Bu 14 kriter de Magnet statüsünü elde etmek ve korumak için yerine getirilmesi gereken hemşirelik iş tatmini özelliklerini içerir . Bir hastane bu statüyü aldıktan sonra , o daAACN itibaren her üç yılda bir eksperlerihastanenin hemşirelik program.Magnet hastaneler böylece olumlu hasta sonuçlarını ve genel hasta artan hemşirelik personelidüşük ciro oranlarına sahip olma eğilimi yeniden değerlendirmek gibi onu korumak için çalışmalıyız onların hastanede kalış onların bakıcıları ve memnuniyeti güven .
Uzman Insight
bir hemşire hem fiziksel hem de zihinsel ve Mıknatıs tesisler , çok zorlu olabilir gibi bir kariyer RN sağlayanbakımı bir ses daha verin. Birçok RNS Mıknatıs durum onları daha fazla nüfuza verir hissediyorum. Hemşire değerli hissediyorum ve yönetim sürekli olarak omuz üzerinden bakarak olmadan hastaların yaşamlarında bir fark yaratmak mümkün hissettiğiniz zaman ; onlar idaresi tarafından güvenilen ve dinledi hissediyorum zaman , inanılmaz bir şey olur . Onlar işlerini mutlu olmak ve onlara kalır , ve bu sadece , ama onlar da hemşirelik hakkında olumlu konuşmak eğilimindedir vemesleğine başkalarını işe istiyoruz .