Örgütsel çakışma oluşur . Para, ekipman ve personel bir örgütsel çatışma yaratmak için muhtemelenen yaygın kaynaklarıdır. Kaynaklar için sürekli rekabet stres oluşturmak ve hastalara kötü hizmet neden olabilir devam eden bir örgütsel çatışma , personel vetesis için zararlı olabilir .
Kişilerarası Çatışma
zaman iki hemşire , bir kişilerarası çatışma oluşur , katılmıyorum . Onlar bir değerlendirme ya da tavsiyesi ile kabul yoksa hasta bir hemşire ile bir kişilerarası çatışma içine girebilirsiniz gibi çatışmaların Bu tür , sadece hemşireler sınırlı değildir . Bazen sözlü başkasına saldıran bir kişi sonuç olarak kişilerarası çatışma görülebilir . Hastalarçatışma tanık eğer bir tıp merkezine zararlı olabilir .
İçsel Çatışma
hemşire bazen çakışıyor hisseder onun iş gereksinimlerini dengelemek için mücadele gibi onun kişisel hayatı ve inançları ile . Bu durumda , bir hemşire içsel çatışma yaşanıyor . Hemşireler , diğer nedenlerle bunu yaşayabilirsiniz rağmen etik ikilemler, genellikle içsel bir çatışma kaynağıdır . Çocuğunu evde hasta Örneğin , iş yerinde bir hemşire onun işveren için bir yükümlülük ve çocuğu ile ev için ihtiyaç hisseder beri , bir içsel çatışma olabilir.
Intersender Çatışma < br sağlık tesisleri tutarlılığı korumak için çalışıyoruz >
rağmen farklı kaynaklardan farklı mesajlar alırsınız nerede , hemşireler , çatışma intersender karşılaşabilirsiniz . Bir sağlık tesisinde prosedürleri veya süreçleri için talimatlar farklılıklar intersender çatışmaların örnekleridir . Karışık mesajlar ek iş neden olabilir, çünkü çatışma bu tür hemşireler için sinir bozucu olabilir ve tükenmişlik ve ciro yol açabilir .
Çatışma Yönetimi
çatışma vardır öğrenmek ve kullanmak için hemşireler için yönetim ve çözünürlük seçenekleri . Bazı işverenler çatışma çözümü veya ücretsiz yönetimi eğitimi sunuyoruz . Bu seçeneği yoksun Hemşireler sınıfları veya eğitim sunmak olmadığını görmek için yerel toplum merkezleri ve üniversiteler ile kontrol edebilirsiniz .