fazla olabilir ancak her hastanede , dört standart pozisyonlara sahip. Küçük hastanelerde , bu pozisyonların bazıları konsolide edilir . Ayrıca , küçük hastanelerde , bu pozisyonların biri tam zamanlı bir pozisyon olmayabilir .
Başkanı /İcra Kurulu Başkanı ( CEO )
Buüst konumda olduğunu herhangi bir hastanede. Bu kişi ya da adı ya da bazen her iki isim ile gidebilirsiniz . Her bir süre içinde , onlar bir yönetici denir , ama çok nadir ediyoruz . Büyük kâr amaçlı hastane sistemlerinde ,CEOüst konumda olduğunu. Bu pozisyonunbaşlıca sorumlulukları siyasi. Onlar geniş doktorlar , çalışanlar vetoplum arasında bir denge nasıl bilmek zorunda . Küçük hastanelerde ,CEO dabaş mali işler görevlisi ( CFO ) olarak hareket olabilir. Bu pozisyon en az yüksek lisans derecesi gerektirir , ancak sağlık yönetiminde mutlaka bir master .
Hemşirelik /Şefi Hemşirelik Bürosu
Başkan Yardımcısı (CNO )
Bu pozisyon bir hastane sağladığı tüm sağlık hizmetleri için sorumludur . Bu tıbbi prosedürler , personel ihtiyaçları , klinik bilgi ve bütçeleme en azından temel bilgi gerektirir . Bu pozisyonda biter Her kişi hemşirelik okuluna gitti ve yönetimini düşünmeden önce bazı kapasite hemşire olarak çalıştığım anlamına gelirsaflarına kadar taşındı . Bu pozisyon aynı zamanda bir master derecesi gerektirir .
Başkan Yardımcısı , Maliye /Chief Financial Officer ( CFO )
Bu pozisyonhastane içindeki tüm tıbbi olmayan hizmetler için sorumlu ve bir hastanede muhtemelenzor pozisyon bu kişinin böyle fatura , satın alma , tıbbi kayıtlar ve bilgi teknolojisi gibi herhangi bir eğitim ya da arka planı , sahip olduğu alanları denetleyecek çünkü . Ayrıca,kişininpozisyonunu almadan önce bir hastanede çalıştı olmayabilir hangibir idari pozisyon . Bu nedenle, bu konum bilgileri ve yeterlilik için bu alanlarınyönetim hakkında daha fazla güvenir .
Tercih ediyor olsa da , aynı zamanda spesifik bir yüksek lisans gerektirmezsadece idari bir pozisyon. Çoğu hastane MBA veya CPA durumu ile ya birini istiyorum. Bu pozisyonhastane bütçe , nakit tahsilat ve fatura ödemeleri için esas sorumludur .
Medikal Direktörü
Bu pozisyon hekim gözetimi , hem de yapmak için yardım sorumludur o bölgede kendisine doğrudan rapor olmamasına rağmen emin prosedür kodlama , düzgün yapılıyor . Küçük topluluklar , bu part-time pozisyon olabilir . Tıbbi direktörleri hepsi MDS var, yani her zaman hekimlerdir. Bunlar, diğer hekimler ile iletişim içinde CEO'ları yardımcı ve genellikle tıbbi suistimal konularında hekimlerin karşısına çıkacakolanlardır olacaktır .
Diğer Tıbbi Olanaklar
başlıkları yok sağlık tesisleri diğer türleri dikkate alındığında fazla bir değişiklik . Hemşirelik evler genellikleüst konumda bir yönetici diyoruz . Onlarpozisyon için bir lisans olmalıdır , ama mutlaka yüksek lisans derecesine sahip olmak gerekmez . Klinikleri genellikle bir yönetici direktörü olacak . Tüm sağlık tesisleri bir çeşit doktor gözetimi olmalıdır , ancakkişinin tıbbi direktörü unvanını vermeyebilir . Yönetim
Kurulu
nihai yönetim organıolan yönetim kurulu . Kar amacı gütmeyen kuruluşlar , bu gönüllü pozisyonları kabul edilir; için kar amacı gütmeyen kuruluşlar , bu pozisyonlar genellikle ödenir . Yönetimkuruluorganizasyon vebaşkan /CEO hem gözetiminden sorumludur. Bu işe vebaşkan patlarkartıdır . Ancak ,yönetim kurulu onlargemide çünkü herhangi bir özel tedaviörgüt içinde ve izin verilmeyen herhangi bir günlük etkileşim için izin verilmez .