1. İşe Alma ve Seçme:
- Boş pozisyonların duyurusunu yaparak, görüşmeler yaparak ve hastanedeki çeşitli roller için en iyi adayları seçerek işe alım sürecini yönetir.
2. Eğitim ve Gelişim:
- Hemşireler, doktorlar ve diğer personel de dahil olmak üzere sağlık profesyonellerinin becerilerini geliştirmek ve tıp alanındaki gelişmelerden haberdar olmalarını sağlamak için eğitim programları düzenler.
- Yeni işe alınan personele hastanenin politika ve prosedürlerini tanıtmak amacıyla oryantasyon oturumları düzenler.
3. Performans Yönetimi:
- Çalışanların performansını değerlendirmek ve iyileştirme alanlarını belirlemek için performans değerlendirme sistemlerini uygular.
- Çalışanlara performansları hakkında geri bildirim sağlar ve gelişim hedeflerini belirlemelerine yardımcı olur.
4. Kariyer Gelişimi:
- Çalışanlara kariyer planlamasında yardımcı olur ve organizasyon içinde mesleki gelişim fırsatları sunar.
- Potansiyel liderleri belirler ve kariyerlerinde ilerlemek için gerekli beceri ve nitelikleri geliştirmelerine yardımcı olur.
5. Çalışan İlişkileri:
- Çatışmaları çözerek, çalışanların şikayetlerini ele alarak ve tüm çalışanlara adil davranılmasını sağlayarak uyumlu bir çalışma ortamı sağlar.
- Yönetim ile çalışanlar arasında bir köprü görevi görür, onların kaygılarının ve ihtiyaçlarının dinlenmesini sağlar.
6. Çeşitlilik ve Katılım:
- Ayrımcılığı önleyen ve kapsayıcı bir kültürü teşvik eden politikalar uygulayarak çeşitlilik içeren ve kapsayıcı bir iş gücünü teşvik eder.
- Kültürel farklılıklar konusunda farkındalığı artırmak ve personel arasında anlayışı teşvik etmek için çeşitlilik eğitim programları düzenler.
7. Tazminat ve Avantajlar:
- Adil ve rekabetçi olmalarını sağlamak için ücret ve sosyal yardım paketlerini denetler.
- Bordro işlemlerini yönetir ve çalışanların maaşlarını ve sosyal haklarını zamanında almasını sağlar.
8. Yönetmeliklere Uygunluk:
- Çalışan hakları ve işyeri uygulamalarıyla ilgili iş yasalarına, İK düzenlemelerine ve endüstri standartlarına uyumu sağlar.
9. Organizasyonel Gelişim:
- İyileştirme alanlarını belirlemek için organizasyonel değerlendirmeler yapar ve genel organizasyonel gelişim için stratejiler uygular.
- İK süreçlerini kolaylaştırmak ve operasyonel verimliliği artırmak için politika ve prosedürler geliştirir.
10. Çalışan Bağlılığı:
- Moralin artırılması, aidiyet duygusunun geliştirilmesi ve yetenekli personelin elde tutulması için çalışan bağlılığı programları başlatır.
- Çalışanların ihtiyaçlarını anlamak ve gerekli iyileştirmeleri yapmak için anketler yapar ve onlardan geri bildirim toplar.
11. Öğrenme ve Gelişim:
- Klinik, idari ve destek personeli de dahil olmak üzere her seviyedeki çalışanların bilgi ve becerilerini geliştirmeye yönelik eğitim programları tasarlar ve sunar.
- Özel kurslar ve sertifikalar sağlamak için dış eğitim kurum ve kuruluşlarıyla işbirliği yapar.
12. Veraset Planlaması:
- Mentorluk, liderlik geliştirme programları ve kariyer gelişimi için fırsatlar sağlayarak gelecekteki liderleri belirler ve geliştirir.
- Anahtar pozisyonlar boşaldığında geçişin sorunsuz olmasını sağlar.
Bir hastanedeki İKG departmanı, bu işlevleri yerine getirerek vasıflı, motive ve kendini adamış bir iş gücü oluşturmaya katkıda bulunur ve sonuçta hasta bakımının iyileştirilmesine ve genel organizasyonel başarıya yol açar.