İş bölümü: Bu ilke, verimliliği ve üretkenliği artırmak için görevlerin daha küçük, daha yönetilebilir parçalara bölünmesi gerektiğini belirtir. Hastane ortamında bu, görevlerin hemşirelik, cerrahi ve idare gibi farklı bölümler arasında bölünmesi anlamına gelebilir.
Yetki: Bu ilke, yöneticilerin örgütlerini etkili bir şekilde yönetebilmeleri için emir verme ve karar verme yetkisine sahip olmaları gerektiğini belirtmektedir. Hastane ortamında bu, doktorların, hemşirelerin ve diğer sağlık çalışanlarının hasta bakımı konusunda karar verme yetkisine sahip olması gerektiği anlamına gelir.
Disiplin: Bu ilke, çalışanların disiplinli olması ve kuruluşun kural ve düzenlemelerine uyması gerektiğini belirtir. Hastane ortamında bu, sağlık çalışanlarının hastaların ve personelin güvenliğini sağlamak için tüm güvenlik protokollerine ve prosedürlerine uyması gerektiği anlamına gelir.
Komuta birliği: Bu ilke, her çalışanın rapor vereceği yalnızca bir yöneticinin olması gerektiğini belirtir. Hastane ortamında bu, doktorların, hemşirelerin ve diğer sağlık çalışanlarının hepsinin aynı yöneticiye veya şefe rapor vermesi gerektiği anlamına gelir.
Özsermaye: Bu ilke, çalışanlara adil ve eşit davranılması gerektiğini belirtmektedir. Hastane ortamında bu, tüm sağlık çalışanlarına saygılı davranılması ve mesleki gelişim ve ilerleme için eşit fırsatlar verilmesi gerektiği anlamına gelir.
Birlik ruhu: Bu ilke, bir organizasyonun başarısı için takım ruhunun şart olduğunu belirtmektedir. Hastane ortamında bu, hastalara mümkün olan en iyi bakımı sağlamak için tüm sağlık profesyonellerinin bir ekip olarak birlikte çalışması gerektiği anlamına gelir.
Fayol'un yönetim ilkeleri, hastane idarecileri ve yöneticilerinin kuruluşlarındaki bakım verimliliğini, üretkenliğini ve kalitesini artırmak için kullanabilecekleri değerli bir araç olabilir. Hastaneler bu ilkeleri izleyerek hastalara yüksek kalitede bakım sağlamaya yardımcı olan daha etkili ve verimli bir çalışma ortamı yaratabilirler.