|  | Sağlığı ve Hastalıkları >  | sağlık Endüstrisi | Genel Sağlık Endüstrisi
Sağlığı ve Hastalıkları

Sağlık için bir Uyuşmazlık Çözüm Programı Construct nasıl

Hassas acil ve tartışmalı konular sağlık ortaya çıkan ve yapılandırılmış bir çatışma programda inceliğini ile ele alınmaktadır . Yerinde bir önleyici program ile eğitimli, arabulucular verimli şirket verimliliği artırır ve stres seviyesini düşürür çatışma çözümü başlatabilir . Bir programınbaşında geliştirme ve tasarım dikkatuzun vadede sürdürülebilirliği belirler . Hastaneler , evde bakım sağlayıcıları ve sağlık yöneticileri katı , özel çatışma çözme programından maddi ve ilişkisel yarar. Talimatlar 1 yönetimi için bir toplantı düzenleyerek gemide liderliği getir


. Önceki anlaşmazlıklar veya tekrarlayan şikayetlerin örnekleri kullanarak çatışma çözmegerekliliğini iletişim ve sorunların çözümü için bir çerçeve yararları tartışmak . Bu farkındalık yaratır ve prosedür değişiklikleri ve şirket politikası hakkında tartışma teşvik etmektedir. Karşılıklı anlayış ve yeni bir programın uygulanmasına ilişkin anlaşma başarısı için şarttır .
2

çalışanları motive ve arabuluculuk öğretirsağlık kurum içinde bir eğitim programı geliştirin . Onun yayında " Sağlık için bir Anlaşmazlık Çözümü Programı Oluşturma" Tim Porter - O'Grady yazıyor : " çatışma % 90 hizmetnoktasında ortaya Çünkü , buarabuluculuk sürecinde personel geliştirmeye odaklanmak için zorunludur ve çatışma çözme faaliyetleri lider . " Döngüsünü göstermek için bir anahat veya resim grafiğini oluşturarakçözüm sürecininaşamaları yönetimi, insan kaynakları ve personel öğretmek . Çalışma kitapları , seminerler ve çatışma çözümü ve arabuluculuk videoları da dahil olmak üzere eğitim materyalleri yararlı bilgiler sağlar . Maliyetleri aşağı tutmak için, web tabanlı eğitim materyalleri kullanın . A Hands-on yaklaşım rol oynama arabulucukısmını içerebilir . "Çatışma Çözümü Eğitim Programı : Katılımcının kitabı" Sağduyu B. Kestner ve Larry Ray eller faaliyetleri ve çalışmaları birçok örnekler vermektedir . Yanı sıra konferanslar ve çalıştaylar yaklaşan yerel toplum kolej , üniversite ve hastaneleri kontrol edin.
3

belirleyin ve belirli çatışmaları tanımlayarak sorunları sınıflandırır. İnsanlar daha hızlı çözümler ve daha fazla güven ile gelecek . Bu süreç aynı zamanda tartışma teşvik etmektedir. Katılan her kişi kendi fikirlerini ve endişelerini dile emin olun . Grup konuşma kurs kalmaya yardımcı olurken , deneyimli bir grup arabulucu ,sorun (lar ) ile ilgili gerçekleri yanı sıra görüşler ifade edebilir.
4

Araştırma şirketi kuralları ve politikası , katılmayanlardan , ofis ilişkileri ve etkileşimleri , şikayetlerini , zor müşteriler, gider hesapları ve cinsel taciz ve için uygun bir program tasarımı ve tasarımcı seçin : . Tanımlamak yararlı kategoriler şunlardır kapsamlı ve başarılı bir çatışma çözme programı. Kitaba göre " Tasarımı Çatışma Yönetimi Sistemleri: Üretken ve Sağlıklı Organizasyonlar Oluşturma A Guide , " bir program tasarımcı

" katalizör , gerçekliğin eğitimci , kolaylaştırıcı , çevirmen ve ajan " dir. Önceki arabuluculuk deneyimi olan bir kişi seçin . Doktorlar anketler , avukatlar , yönetim kurulu üyeleri , hemşireler vesağlık sektöründe herhangi bir kişi oluşturma ve dağıtarak ilgili ve değerli bilgi toplayın . Onlar değiştirilen veyasağlık programı dahilinde geliştirilmiş istediklerinimüşteri ve hasta değildir . Özel ihtiyaçlarına dayalı bir program tasarımı oluşturmak için bu bilgileri kullanın .
5

bunun nasıl uygulanacağıprogramını uygulayacak kim belirleyin , nerede ve ne zaman bu program yer alacak . Yeni bir beceri seti kazanıyorprogramı bebeklik iken yani işyeri memnuniyetini ve performansını ölçmek zordur. Bu süreç eğlenceli bir unsuru olmalıdır . Çalışanlar şeker eşliğinde bir anket verin . Ile Boost ofis moral teşekkür notları . Plan zaman çizgisi goller yoldaprogramı tutmak ve zaman çizgisi golleri karşılandığında bir ofis kutlama partisi vermek .
6.

yeni süreç ve programı değerlendirin ve hemişlenebilirliği test. Pennsylvania Akademik /İdari Personel Destek ProgramıÜniversitesi göre , sormak vedeğerlendirme sürecinde bu dört önemli sorulara cevap : . 1. ogerçek dünyada uygulanabilir mi ? Programlar çok fazla detay veya netlik eksikliği ile sinir bozucu ile ezici olabilir . Küçük hedefleri ile başlayın . 2. .Süreci adil mi ? Sağlık programı her personel üyenin görevlerini düşünün . İşbirliği ve ekip zihniyet memnun çalışanlar ve pürüzsüz başında yardımcı olacaktır . 3. . Sorunatakımın davranışı göstermek taahhüt iç vesağlık sektöründe dışında çözme mu ? Bu gerekli olacak ne kadar eğitim belirlenmesi için önemli bir göstergedir . 4 . Daha fazla sorun yaratacak mı? Süreci basit ve takip etmek kolay olun . Bu soruları cevapladıktan sonra , geribildirim için personel sormak . Işlem ayarlamalar gerekebilir . Program fonksiyonları düzgün ve arzu edilen sonuçları ulaşırsa ,uygulama başarılı olur .
7.

arabuluculuk büyümeyi kontrol ve proaktif bir programı takip , rehberlik personeli devam edin. Sağlık için bir çakışma çözümleme programı İnşaat yönetimi , önemli bir sağlık ve tıbbi sorunları ile ilgili bir taslak için bir rehber oluşturmak , ve bir önleyici , sorun çözme biçimi sağlayacaktır .

sağlık Endüstrisi Ruh Sağlığı Kamu Sağlığı Güvenliği ameliyatlar İşlemleri sağlık
Telif hakkı © Sağlığı ve Hastalıkları https://turk.globalbizfin.com Tüm hakları saklıdır
Bize ulaşın: [email protected]