1. Net Beklentiler Belirleyin :Çalışanın kendi özel sorumluluklarını, proje hedeflerini ve performans beklentilerini anladığından emin olun. Bu beklentileri karşılamamanın sonuçlarını açıkça iletin.
2. Yapıcı Geribildirim Sağlayın :Performanslarına ilişkin düzenli, spesifik ve eyleme geçirilebilir geri bildirim sunun. İyileştirmenin gerekli olduğu alanlara odaklanın ve bu iyileştirmelerin nasıl yapılacağı konusunda rehberlik sağlayın.
3. Olumlu Bir Çalışma Ortamı Yaratın :İşyerinin üretkenlik ve motivasyona elverişli olduğundan emin olun. Bu, yeterli kaynakların sağlanmasını, işbirliğinin teşvik edilmesini ve olumsuz etkilerin veya dikkat dağıtıcı unsurların ele alınmasını içerir.
4. Takdir Edin ve Ödüllendirin :Çalışanın başarılarını ve iyileştirmelerini, hatta küçük olanları bile, takdir edin ve övün. Belirli hedeflere veya kilometre taşlarına ulaşmak için bir teşvik veya ödül sistemi uygulamayı düşünün.
5. Geliştirme Fırsatları Sunun :Becerilerini ve bilgilerini geliştirmek için eğitim ve gelişim fırsatları sağlayın, kendilerini değerli hissetmelerine ve büyümelerine yatırım yaptıklarını hissetmelerine yardımcı olun.
6. Sahiplik Duygusunu Teşvik Edin :Görevleri ve projeleri üzerinde özerklik ve sahiplik vererek onları güçlendirin. Bu onların motivasyonunu ve katılımını artırmaya yardımcı olabilir.
7. Dinleyin ve İletişim Kurun :Açık iletişim kurun ve çalışanın kaygılarını ve önerilerini dinleyin. Bakış açılarını anlayın ve geri bildirimlerine açık olun.
8. Zorlu Görevleri Delege Edin :Yeteneklerini geliştirecek ve onları profesyonel anlamda gelişmeye zorlayacak görevler atayın. Bu onların güvenini ve başarı duygusunu geliştirmelerine yardımcı olabilir.
9. Yaklaşımınızı Uyarlayın :Farklı çalışanların farklı motivasyon stratejilerine yanıt verebileceğini kabul edin. Yaklaşımınızı onların bireysel tercihlerine ve çalışma tarzlarına göre uyarlayın.
10. İlerlemeyi İzleyin ve Ayarlayın :İlerlemelerini düzenli olarak gözden geçirin, gerektiğinde ek destek sağlayın ve motivasyon stratejilerinizde gerekli ayarlamaları yapın.
Dikkatsiz bir çalışanı motive etmenin zaman ve çaba gerektirebileceğini unutmayın. Tutarlılık, sabır ve yaklaşımınızı uyarlama isteği çok önemlidir.