| | Sağlığı ve Hastalıkları | Koşullar Tedaviler | hastalık |

Sağlığı ve Hastalıkları

Müşteri Motivasyon Mülakat Tanımı

2013/6/13
Motivasyon Mülakat ( MI ) olan bir danışmanlık şeklidir daha hedefe yönelik geleneksel yöntemlere göre daha az çatışmacı henüz . MI Tanımlı

MI geliştiriciler Dr Stephen Rollnick ve Dr William R. Miller yavaşça değişimsürecine doğru kararsizligi incelemek için müşterilerine yönlendirerek davranış değiştirme teşvik eden bir danışma stil olarak tanımlar. < Br > MI

MI
Ruhu danışman ve değişimmüşterinin korkularını hafifletmek ve onu kendine yardımcı olmak için müşteri arasında bir ortaklıktır . Danışman yansıtma ve daha pozitif , kendini motive uzak olumsuz , kendini yenerek ifadelerindenmüşteri ikna yönlendirici sorular , empatik dinleme kullandığı " değişim konuşma . "
Dört Yol Gösterici İlkeler MI

1 ) Express Empati : uyum ve ileriye ivme teşvik etmekmüşterinin bakış hakiki , yargılayıcı olmayan bir anlayış sergilemek

2 ) öz-yeterlik Destek : . tanıdınızmüşterinin . Direnç ile özerklik ve değişim için sorumluluk , onu değişimin mümkün olduğunu biliyoruz ve güvenle ona doğru hareket etmek için ona yardımcı yardımcı

3 ) Rulo : Direnç değiştirmek için normaldir ; meydan veya takviye yok . . Daha da derin sorunları keşfetmek için bir sıçrama tahtası Edin

4 ) tutarsızlık geliştirin : . Istemcileri değişiminyararını takdir kendi temel değerleri ve günlük davranışları arasındakifarkı görmek Yardım
< . br > MI

kısaltma kürekEtkileşim teknikleri

1 ) açık Uçlu Sorular değiştirmek içinileri bir ivme yaratmak için kullanılan MItemel teknikleri göstermektedir : açık sor basit bir " evet" ya da cevap olamaz soruları - uçlu " hayır. " Uyum , detaylandırılması ve keşif ortaya çıkarmak için çalışmak

2 ) Affirmations : .Müşterinin güçlü ve çaba kabul Express ifadeler . Istemci yalnızca başarısızlığını gördü güçlerini işaret --- yeniden çerçeve --- ve gerçek olabilir . . Değişim yaratmak içinmüşterinin kapasitesini güçlendirilmesi

3 ) Yansıtıcı Dinleme :müşteriye dikkatle dinleyin ;problem davranış altında derin , dile getirilmeyen korkularını unutmayın. Sadece MI bir direktif yaklaşım olduğunu unutmayın . . Özellikle değiştirmek ve taahhüt konuşma --- pozitif , kendini motive ifadeleri pekiştirin --- ve olumsuz tabloların daha az önem vermek

4 ) Özetler: Özetler sen /yansıtmayı yansıtacak yansıtıcı bir dinleme şeklidir (ama müşteri , ilişki kurmak .
Ana

Motive Edici kullanan bir oturumda temel noktaları veya değiştirme yönüne odaklanmak amacıyla söyleyerek oldu ne ) geri papağan yok Görüşme öncelikle bağımlılık her türlü mücadele ve olumlu bir değişim ve iyileşme teşvik bireysel ya da grup danışmanlığı oturumlarında kullanılır .

sağlık Endüstrisi Ruh Sağlığı Kamu Sağlığı Güvenliği ameliyatlar İşlemleri
Telif hakkı © Sağlığı ve Hastalıkları https://turk.globalbizfin.com Tüm hakları saklıdır
Bize ulaşın: web@globalbizfin.com